们县里相关工作的同志都叫上,我们想先听听情况。”
第一场交锋,在县政府的小会议室里展开。
赵建民坐在主位,一言不发,只是静静地听着。
魏国兵先介绍了青云县的基本情况,以及成立深化改革领导小组的初衷。
随后,周晨开始汇报。
他没有谈任何具体的案件,而是从“卧龙模式”的核心理念讲起,从土地股份合作社,到集体品牌建设,再到收益二次分配。
他用大量详实的数据和案例,证明了“卧龙模式”并非“反市场”,而是在尊重市场规律的前提下,通过重塑集体经济组织,更好地将农民组织起来,去对接市场,从而避免了单个农户在资本面前的弱势地位。
“……所以,我们认为,‘卧龙模式’的本质,不是回到‘大锅饭’,而是在新的历史条件下,探索公有制,或者说集体所有制的有效实现形式。其目的,是实现共同富裕。”
周晨讲完,整个会议室一片安静。
赵建民带来的那些市里干部,脸上都露出了惊讶的表情。
他们没想到,一个基层的副县长,竟然能把实践工作上升到如此的理论高度。
赵建民扶了扶眼镜,终于开口了。
他的声音很平淡,听不出喜怒:“周晨同志的理论水平很高。但是,理论终究是理论。我比较关心的是,你们成立领导小组,第一个任务就是搞全县范围的资产摸底。这么大的动作,法律依据是什么?组织程序是否完备?有没有考虑到可能引发的社会稳定风险?”
一连串的问题,又冷又硬,直指要害。
会议室的气氛瞬间紧张起来。
周晨却像是早有准备,他平静地回答:“赵秘书长,我们的依据,是《国资法》和《乡镇企业条例》中关于防止国有和集体资产流失的相关规定。我们的程序,是经由县政府常务会议讨论通过,并报县委主要领导签字同意的。至于稳定风险,我们采取的是先易后难、分类处置的原则,并且全程邀请纪委、审计部门介入监督,确保所有工作都在阳光下进行,公开透明。”
他回答得滴水不漏,把所有问题都推回到了“规定”和“程序”的框架内。
赵建民看着他,眼神里第一次有了一丝波
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