小小的会议室里，空气仿佛凝固了。
李明副主任和王天凡教授提出的两个问题，如同两把锋利的手术刀，精准地切向了“青云方案”的心脏。
周晨能感觉到对面四位专家的目光，都聚焦在自己身上，审视、探究，甚至带着一丝挑剔。
他们见过的青年才俊太多了，也见过太多纸上谈兵的“天才方案”。
他们想看的是这个年轻人面对压力时的成色。
周晨没有立刻回答。
他端起面前那杯已经泡得有些浓了的茶，轻轻呷了一口。
温热的茶水顺着喉咙滑下，也让他那颗因紧张而狂跳的心，稍稍平复了一些。
他抬起头，迎上李明副主任的目光，开口了。
“李主任，王教授，谢谢你们提出的问题。说实话，这两个问题，也是我在起草方案时，思考最久、最纠结的地方。”
他没有上来就辩解，而是先承认了问题的存在。
这一手，让对面几位专家的神色都缓和了些。
“关于第一个问题，‘阳光’与‘保密’的矛盾。”周晨不疾不徐地说道，“我的想法是，‘公开’不是绝对的‘裸奔’，而是分层、分类的透明。”
“对于不涉及商业机密和战略布局的常规民生项目，比如我们卧龙乡修路、建合作社，就应该实现最大程度的公开，甚至可以让村民代表直接参与到评估委员会里，让他们清楚每一分钱花在哪里。”
“但对于那些确实需要保密的项目，评估委员会的组成就可以调整。比如，可以减少群众代表名额，增加由人大、纪委派出的监督员，确保评估过程在‘内部阳光’下进行。评估报告可以不向社会全文公布，但必须向同级人大常委会和上级主管部门全文备案，接受监督。这就好比，一间屋子必须有窗户，但有些窗户，我们可以拉上窗纱。”
他这个“拉窗纱”的比喻，让对面的刘古研究员眼睛一亮，不由自主地点了点头。
“至于第二个问题，‘风险捆绑’可能导致国企‘懒政’的担忧。”周晨转向王天凡教授，“我认为，关键在于如何定义‘风险’，以及如何设计‘捆绑’的模式。”
“我们不能要求国企用自己的核心资本去给一个前景不明的农业项目兜底，这
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