”
“真正的问题是资金容量。”
“二号不复制一号。”陈默早已想好，“一号继续负责全球宏观、公开市场和资源债权。”
“二号增加产业并购、私募股权与长期科技投资。”
“创生欧洲拿到的基础设施、能源和先进制造项目，也由二号参与。”
这样既能避免两只基金争抢同一批交易机会，也可以延长资金使用周期。
陆静怡看了一眼在场团队。
“下午完成募集备忘录。”
“明天以前，发给创生一号现有出资人。”
“欧洲与中东名单由我亲自确认。”
“没有得到邀请的机构，不接受临时认购。”
……
当天下午四点。
创生二号募集备忘录通过加密渠道，发往全球四十七家机构。
目标规模一百亿美元。
硬上限一百五十亿美元。
最低认购额一亿美元。
创生没有召开公开发布会，也没有接受财经媒体采访。
消息在纽约、伦敦、苏黎世与香港迅速传开。
创生一号成立不到半年，净值已经达到1.23。
圣克莱尔圆桌会议以后，欧洲几家最封闭的工业家族又开始主动与创生接触。
所有人都明白，创生二号得到的不只是下一轮交易资格。
它还将进入一张连接欧美金融、能源、科技和工业资产的新网络。
备忘录发出两个小时后。
格兰特体系确认认购二十亿美元。
高盛、美林与摩根分别提交内部申请。
瑞士两家家族办公室合计预留十二亿美元额度。
中东主权基金直接要求认购二十五亿美元。
为了防止单一出资人占比过高，陆静怡将其额度暂时压到十五亿美元。
第二天上午。
创生收到的意向认购金额突破一百四十亿美元。
正式尽调与资金交割尚未开始，目标规模已经被意向资金覆盖。
欧美财经媒体很快收到消息。
一家成立不足一年的亚洲投资机构，准备募集一只百亿美元级基金。
这将成为金融危机以后，全球规模最大的私募基金首发募资之一。
市场讨论的焦点也从创生能否完成募集，变成最终有多少机构能够拿到额度。
伦敦几家对冲基金负责人主动联系陆静怡，希望以个人资金参与。
纽约的大学捐赠基金开始寻
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