与国企的坚决执行命令不同，民营企业的执行力度，就参差不齐了。
民营企业的老板们，个个都是拿着几十年甚至是几代人的积蓄来创业，对转型评估比较慎重，对自己的一亩三分地看得比谁都紧。
潘泽林的指导再合理，他们也要先掂量掂量兜里的本钱，要评估风险。
转型改生产线要花钱，搞技术研发要花钱，转型期间产能下降、市场波动更是家常便饭，万一血本无归，那可是倾家荡产的事。
所以，只有少部分思想活络、家底相对厚实、或者是魄力足的企业老板，咬咬牙听从了潘泽林的指导意见，率先试水。
大部分则抱着观望心态，一边派人去盯着陈氏家具厂、白石罐头厂等先行企业的经营情况，一边守着老本行小步慢走，生怕踩错一步掉进坑里。
然而，时间是检验成效最好的标尺。
一天天过去，那些率先吃螃蟹的企业，开始陆续传出好消息。
陈氏家具厂的新产品一推出就抢占了岩台，甚至汉东所有城市的中高端市场。
百石罐头厂则跳出了水果罐头的老路子，开发出鲜榨果汁、果粒汁、冰糖雪梨等饮料，订单量翻了好几番。
在鲜榨果汁、果粒汁、冰糖雪梨等饮料的带动下，甚至是连滞销的罐头都销量大涨。
就连几家底子更薄的小厂，照着潘泽林的建议做了产品优化、成本管控，也慢慢止住了亏损，有了盈利。
榜样的力量是无穷的。
那些观望的企业老板们，亲眼看着同行起死回生，赚得盆满钵满，再也坐不住了。
他们开始照着潘泽林为他们公司定制的指导意见，开始对公司产品进行改造升级。
到了年底，白石区的经济成绩单，交出了一份亮眼的答卷。
大部分企业都实现了扭亏为盈，走上了高质量发展的正轨。
在年终统计之时，全区GDP不仅止住了上半年的下滑趋势，还实现了百分之二的正增长。
全年实现百分之二增长这个数字，在上半年经济负增长的情况下，潘泽林用4个月的时间就做到止跌回稳，这份成绩实属不易。
区里大部分国企、民企走上正轨之后，潘泽林的目光最终落在了白石区的硬骨头——岩台钢铁厂身上。
岩台钢铁厂可以说是白石区最大的顽疾。
作为有着三十年历史的老厂，岩台钢铁厂曾是
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