气。
给不给？
马文腾脸上的表情犹豫不定。
让出控股权，等于把文娱业务的“方向盘”彻底交到森联资本手里；不让，拼呗转头和优酷合作，企鹅视频的“一哥”地位，转眼就会被打回原形，此前积累的1200万付费用户，等一年后或许会流失大半。
企鹅与搜狗合作，是企鹅当大哥。
现在与森联资本合作，陈延森摆明了想当大哥。
这不仅是股权的退让，更是行业地位的妥协！
“陈总，绝对控股权的要求，超出了企鹅的合作底线。”马文腾的声音压得很低，却带着不容置疑的坚持。
他顿了顿又说：“企鹅与搜狗合作，也是各持所长、共同管理，持股比例上企鹅略占优势，但日常管理工作交给了搜狗。
森联要深度绑定，我们可以谈业务拆分，但控股权不能让，这是企鹅董事会的红线，我做不了主。”
他刻意搬出“董事会”当挡箭牌，实则是想为自己争取缓冲空间。
事实上，他的反应全在陈延森的预料之中。
“既然前提条件谈不拢，那我们也没必要谈下去了。”
陈延森淡淡说道。
马文腾一愣，他太了解陈延森的行事风格了，说“不谈”就绝不会拖泥带水。
他略一思索，语气软了下来：“陈总，凡事好商量，没必要把路堵死。
我们可以换个思路：动漫业务成立合资公司，森联资本占股51%，拥有相对控股权，日常运营也可以交给森联资本，但IP的核心决策权归企鹅；文学业务可以让森联资本入股15%，海外发行权优先给橙子文学。
视频业务森联用橙子短剧入股，这样既满足了森联‘主导’的需求，也守住了企鹅的核心利益，你看如何？”
“这不叫深度绑定！Pony，我的想法是，你把企鹅视频、QQ音乐、企鹅文学和企鹅动漫拿出来，我把橙子文学、橙子短剧、筷影、万合天宜拿出来，合并成立一家大文娱集团，双方资源共享，森联资本占股51%，企鹅占股49%。”
陈延森直截了当地说道。
“合并成立大文娱集团？”
马文腾稍感惊讶。
他原以为陈延森只是想要某块文娱业务的控股权，没想到对方的胃口竟这么大。
要把企鹅文娱的核心资产与森
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