研究解决这些问题，之前也提了不少方案，比如推动合作社联合采购、建设冷链仓储设施、对接电商平台等，但受限于资金和执行力，推进缓慢。尤其是市里不重视农业方面，资源投入有限，导致很多项目落地困难……”
“过去的事就不谈了，说说你们之前准备了哪些方案。”
江一鸣打断邵莫局长的解释。
“我们提出过一村一品方案，打造特色农产品品牌，通过统一包装、认证和推广提升附加值；还曾设想建立市级农产品直销平台，整合全市优质农产品资源，实现从田间到餐桌的无缝对接；同时推动农超、农社对接，减少中间环节……”
邵莫局长提出了一系列构想，看出之前确实有过研究。
江一鸣点了点头，说道：“你们的思路不错，方向是对的，关键是要落地。现在我们要集中资源办几件实事，先从最紧迫的入手。一是打造几个重点品牌，也不说一村一品了，一个市能够打造几个品牌就不错了，一村一品完全不现实，要集中力量打造市级区域公用品牌，统一标准、统一监管、统一营销。我了解了下，我们市占比比较高的也就是小龙虾、菜薹和莲藕这几类，就重点打造这三个品种的品牌，划分区域，集中资源共同打造市级区域公用品牌。二是建立市级农产品供应链联盟，整合生产、仓储、物流与销售渠道，由政府牵头，联合龙头企业、合作社和电商平台共建共管。优先在小龙虾、菜薹、莲藕主产区建设产地仓，实现采收后快速预冷、分拣、包装一体化作业，减少损耗。同步对接国内大型商超、社区团购平台及餐饮连锁企业，推行订单农业，以销定产。探索“公用品牌+企业子品牌”双背书模式，强化质量追溯与准入退出机制，确保品牌信誉。两个星期内拿出实施方案，明确责任清单与时间节点。三是强化政策扶持与资源整合，设立专项资金用于品牌推广、冷链建设及电商平台对接，优先支持纳入公用品牌的主体。同时建立督查考核机制，将品牌建设与供应链整合纳入相关部门年度绩效考核，确保各项举措落地见效。”