#34;你是税政科的，这些事应该不需要我来讲。"
王科长握着电话，好一会儿没说话。
"小王，我理解你的想法。"霍科长的语气缓了一些，"开飞金属这户企业，我在市局这边也有耳闻。利润确实是高，也确实是优质税源。但你担心明年基数会涨得太高，也不能用这种傻办法来压利润。"
"我不是……"
"你是。"霍科长说，"你把一份正常的原材料采购，包装成一个'技术升级配套的铜材战略储备'，拿去跟市局申请特殊处理。这本身就是多此一举。"
霍科长越说越快："一家年营收十几个亿、利润过五亿的金属加工企业，每年花三五个亿买原材料。你觉得这个比例，在制造业里正常不正常？"
王科长被他问呆住了。
"正常得不能再正常了。"霍科长自己接了下去，"制造业的原材料成本占营收四到六成是常态。开飞金属每年的原材料采购，本来就应该是这个量级的。每年买三五个亿的原材料——放在他们的体量里，这就是正常的采购成本。"
他停顿了一下，又说："如果一家年营收几百万的小厂，突然买了几千万的铜，我会怀疑。开飞金属买四万吨铜，就像一家大型超市多进了几车货。在账面上，这就是一笔正常的生意。"
王科长想起自己昨天跟李局长讨论了半个小时的"技术升级"和"商业机密"，想要给这笔铜材找一个合规的说法。
他以为这件事需要包装、需要解释、需要找一条制度缝隙才能走过去。
霍科长只用两句话就把它拆完了——"年营收十几个亿，利润过五亿，买三五个亿的铜，正常。"他甚至不需要知道开飞金属拿铜来做什么。
霍科长继续说："这笔采购，就按正常的原材料采购走。他买铜，花的是原材料采购款，进项税正常抵扣。生产出来的产品卖出去，销项税正常申报。中间差多少，该交多少交多少。"
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