保质期或者外箱有轻微磨损的处理品价格，果然，这些价格只有正价的三分之一甚至更低。
“这些临期的，还有这些箱子有点瘪的，价格能再优惠点吗？新开超市想搞个大促销活动，一千箱份额买满”徐小言努力让自己显得老练一些。
经过一番唇枪舌剑的讨价还价。
徐小言凭借着在超市仓库磨练出的对货物成本的熟悉，以及一副“小本经营、精打细算”的诚恳态度，最终以接近成本价的价格，成功订下了一大批各种口味的临期和处理品方便面。
销售经理看着订单，虽然利润薄得像张纸，但总算清理了库存，也便爽快地安排了出货。
“货直接送到这个地址”。
徐小言递过一张写着郊区某个仓库地址的纸条，语气尽量自然“我租的临时周转仓，店面还在装修，卸那里就行”。
接下来的一周，徐小言以极高的效率奔波于宁市及其周边的几家大型食品厂、综合批发市场。
甚至通过之前的工作关系，悄悄联系上了一些大型超市负责处理临期和包装破损商品的渠道经理。
她重复着几乎相同的流程。
先是明确表态自己想采购那些性价比最高的临期品、处理品或积压库存。
言谈间流露出对行业的基本了解，但又恰到好处地表现出新手的资金紧张，让对方既不会轻视，又愿意在价格上松动。
再是压价，她会仔细检查货物的生产日期、包装破损程度，然后精准地挑出瑕疵。
结合“先行采购试水”、“现款结算”等筹码，一点点将价格压到对方所能接受的底线。
她的表情总是在“非常想进货”和“价格太高不如放弃”之间微妙切换，让销售们不得不降价促成这笔清理库存的交易。
一旦价格谈拢，她立刻敲定数量，支付定金或全款，并果断拒绝对方“搭售”其他正价商品的建议，目标极其明确。
最后是送货，她始终坚持同一个要求，那就是将所有货物统一送至那个位于偏僻地段的短期租赁小仓库，全部解释为集中仓储，方便后续分拣配送。
徐小言用这套流程，不仅囤积了大量的方便面，还根据采购清单，将各类罐头、脱水蔬菜、牛羊猪的即食肉干、自热米饭、真空包装的米面粮油等一应物品全部采买到
本章未完，请点击下一页继续阅读！