,他把他的下属当成人才、自己人去爱护、保护,所以,绝大多数人都能够拥护他,老侯就是这绝大多数中的一个。
温晨军看着老侯,心里想,最近方明同志提出:要重用那些政治上强、能够驾驭全局、敢抓敢管的“狮子型”干部。这一形象的提法引人深思,因为现实中“狮子型”的干部能干事、能成事,却往往“一将难求”。
长期以来,人们提倡“不待扬鞭自奋蹄”的“老黄牛”式干部。此类干部脚踏实地、默默无闻,甘于奉献、任劳任怨,在平凡的岗位上成就不平凡的业绩,是干部队伍的主流和基本力量。老侯应该是“老黄牛”式的干部之一。但是,在改革浪潮里中流击水,特别是在一些问题较多、矛盾突出的地方,既需要“老黄牛”式干部的“韧劲”,也需要“狮子型”干部敢想敢干的“闯劲”。但是,我更喜欢老侯这样有韧劲的“老黄牛”式干部。
当然,“狮子型”干部们“虽是搏兔,亦全其力”,个性鲜明,不畏阻力;为人正直,敢抓敢管。他们不同于大多数岗位需要的“循吏”,更多是驾驭全局、破题改革的中坚力量。特别是各单位、各部门的“一把手”,更需要这种“狮子型”干部独当一面,凭其解决复杂问题的能力,厘清千头万绪的改革任务,推动经济社会的全面发展。
和老侯的一番谈话,温晨军确信“役其所长,则事无废功;避其所短,则世无弃材”,在干部使用上既不应该也不可能搞千人一面,关键是要把合适的人放到合适的岗位上。
过了一会儿,温晨军对老侯说:“老侯,省委书记方明同志把干部归类成狮子型、老黄牛型、鸵鸟型、孔雀型和病猫型,擅长改革攻坚的为“狮子型”,这类干部本应委以重任,但实际中却可能得罪人,在推荐选拔干部时也可能得票不高。这是因为,在有的地方,个性鲜明、说话直接的干部,可能‘不会做人’;做事有魄力,雷厉风行的干部,可能‘不够灵活’。因此,如何认识这些干部是我们组织部门,包括纪检部门工作的关键。”
老侯说:“方书记的分类很深刻,保护狮子型干部是纪检部门的本职工作,但狮子型干部往往和有野心不好区分。”
“这就要加强我们自身素质建设,提
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