槽什么，实打实收集第一手的疑问和反馈。
那时候手机还没正式开卖，门店外排队预约的人已经排起了长队。
巡店的时候他看到现成的宣传海报，上面居然只写着“智能触屏”这种空泛的词，当场就沉了脸。
这是他新官上任烧向海外市场部的第一把火，当着一屋子人的面直接训斥：
“你们能不能搞点实在的？‘智能触屏’这种词谁能直观感受到好处？用户站在海报前，看完知道自己能得到什么吗？”
“把它改成‘能全局粘贴复制，能插内存卡，能3G高速上网，比苹果更好用’不行吗？或者直接标‘比苹果便宜’不行吗？说大白话，让用户一眼看懂不行吗？搞这些虚头巴脑的辞藻，你们懂不懂市场？”
下面的人被训得一个个低头认错，没人敢反驳。卢伟兵当场下令连夜修改所有物料，第二天全部门店更换完毕。训完团队，他转头又接着跟当地渠道商喝酒谈合作，给对方算收益、画蓝图，软硬兼施，把渠道利润算得明明白白。
终于到了首发当天。卢伟兵一早就亲自到伦敦的核心门店盯场，方方面面安排到位。毕竟这是长远在海外的第一仗，意义比国内重大得多。
国内是大本营，就算有闪失也能慢慢挽回；国外市场第一炮要是打哑了，后面再想打开局面就难了，必须第一时间就给用户和渠道留下深刻印象。