作社服装厂的收入屡创新高。
在12月底之前，只用了不到一个月的时间便卖出了将近几十万件夏冬羽绒服。
而稍晚些才推出的针织衫，也后来者居上，只用了不到一周左右的时间，也在全国买出了是几万件。
这样的销售成绩，如果是对于一个成规模的国营服装厂来说，倒是不算什么。
可是张家栋他们合作社服装厂经营了这两个类目，不管是羽绒服还是针织衫，在那个年代都是刚刚出现的新品。
能够与他们竞争的竞争者寥寥无几，而市场潜力更是无比巨大的。
要知道在整个八十年代，甚至是更早的时期，咱们国内最主要的抗寒服装的款式还是棉衣。
只要是经历过那个年代的人，不管是男女老少，或多或少都对那种绿色的军大衣有一定的印象。
而在80年代初这样款式老旧，保暖性也有限的军大衣，依旧因为价格便宜，又便于在国内各地所有的供销社买到，是许多人在冬天日常穿着的主流。
反倒是像张家栋他们合作社服装厂主推的羽绒服，在当时才是小众，因为相对来说比较高昂的价格，和普通老百姓们的不了解。
基本上在那个时代只有在首都或者是上海这样的大城市，他有为数不多的顾客群。
可是张家栋他们合作社服装厂因为起步较晚，也没有赶上今年在广州举行的贸易博览会，错失了将自己口头说服装厂的下度羽绒服这个品牌，在冬天来临之前卖出国门的机会。
没有了出口这样重要的销售渠道，张家栋就不得不把自己的全部精力暂时都集中在国内的市场。
对于他们合作社来说，唯一可行的宣传路径，经过这么一番分析以后，就只剩下了在他们本地县城人流最密集的地方推出户外广告，还有借助首都西单商场对他们品牌的认可和支持，在商场里面搞活动做促销，以及最初张家栋那一篇文章刊登的首都晚报这三者了。
可是对于张家栋来说，与其让他在三者之间做出选择，他更倾向于直接多点开花。
反正现在经过这么长一段时间的经营，他们合作社早就已经成了当初的一穷二白，到现在已经每个月可以为县里面创造将近2
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