市场化运营做出了小结，并同时提出了一套完整可行的规章制度。
对民营企业进入媒体领域做了严格的限定。
包括，参股比例，话语权，管理权，媒体刊登内容与参股企业的关联度等等等等。
在场所有人都用无声的方式传递震惊。
他们眼神交汇，表情逐渐凝重。
似乎，山雨欲来。
吉田来未和父亲老吉田，开始不明就里，然后在翻译的帮助下，也得知了这一条消息。
他们的表情也变得深沉起来。
这个规章制度，似乎处处都在针对大道集团。
大道集团虽然是巨头企业，但是它对媒体的参与热情始终居高不下，在商圈打拼这么多年，大道集团参股的媒体已经超过四十家，而且其中相当一部分参股率很高。
如果将这些媒体单位列出来，足以让每一个人震惊。
而以老吉田为代表的日本资本在这里面，提供了相当大的帮助。
牛海生从发迹开始，就源源不断得得到日系财团的资金支持，否则，初期的大道集团根本不可能完成一笔又一笔大额入股和并购。
某种程度上来说，荣国和大道有很多相似的地方。
只不过，荣国专攻金融；而大道则从互联网赛道出发，吃尽时代红利，做出了比荣国更大的局面。