在我的设想里，一支电竞战队的教练组至少要有六个组成部分；正副各一名教练、一个数据分析师、多位专项功能教练，以及心理辅导师和体能康复师。”
“正教练负责整体战术框架和训练计划；副教练协助执行，同时在正教练缺席时顶上；数据分析师研究对手习惯、统计选手数据、给出针对性的bp建议；专项功能教练专门针对某一个环节，比如对线细节、团战走位、视野控制、甚至于某个特定英雄的技巧强化。”
“心理辅导师管的是选手状态，比赛压力、连败情绪、舆论攻击，都需要有人疏导；”
“体能康复师管的是健康，坐姿矫正、手腕保养、作息管理——”
他缓了缓，“我自己就是选手，这些看着跟打游戏不搭边，但选手连续打十几场高强度的比赛，手指和手腕的疲劳累积就是实实在在的伤病隐患，早点预防比出了伤再治划算得多。”
“……”
往后的时间，林殊干脆就HWG如何迈向专业化聊了起来。
反正房间里也没外人。
唯一一个仅占1%股份的小王同志，就算听了，准备按照HWG的模式照搬照抄，那也得同他进一步合作。
毕竟在2013年的这个时间节点，电竞人才不说凤毛麟角难以寻觅，那也是万里挑一少之又少。
HWG准备如此搭建，或者说真能拉起来，根源完全在于自己身上。
除了体能管理、心理辅导等职位需要外聘以外，其他成员，林殊可是打算自己一手培养的。