个大客户：一个创业园的公司，月采购电脑五十台；一个培训机构，教材循环合作；一个网吧连锁，充值业务。这三个客户，占公司营收的20%。如果流失，短期会有影响，但能补。
他给周浩发短信。
“耗子，杨帆的客户，你接手。三个客户，资料在系统里。你明天去拜访，稳住。条件可以适当优惠，但不能亏本。另外，招聘销售总监，顶杨帆的缺。内部提拔或外招，你定。尽快。”
几分钟后，回复：“明白。但诺子，你真的不考虑留他？他是老人，有功劳。”
“留不住。认知不同，强留无益。让他走，好聚好散。违约金按合同收，但可以分期。别闹太僵。”
“行。我去办。”
处理完，陈诺看时间，晚上九点半。他离开办公室，去学校操场跑步。十圈，四千米。汗流浃背，但脑子清醒了。
认知以内的钱。这句话，是他上辈子在投资论坛看到的。那时他不懂，追涨杀跌，听消息，炒概念，亏多赚少。重生后，他懂了。只赚自己懂的，看得清的。不懂的，不碰。
股票，他懂万丰和海天的价值，所以敢在低点买，敢持有。比特币，他懂技术，懂经济，懂趋势，所以敢在无人问津时下注。公司业务，他懂校园市场，懂学生需求，所以能做起来。
而团队其他人，懂业务，但不懂投资。所以他们会反对。
这正常。但团队需要进化。如果跟不上他的认知，就会被淘汰。残酷，但现实。
跑完步，他坐在操场边，喘气。手机震了，是陆明远的国际电话。
“诺哥，睡了没？”
“没。什么事？”
“我刚见了个硅谷的投资人，叫彼得·蒂尔。他成立了个基金，叫FoundersFund，投早期科技。我跟他聊了比特币，他很感兴趣，说这是颠覆性技术。他想投比特币相关的项目，问我有没有推荐。我说我们在收比特币，做长期投资。他说，如果我们能建个比特币交易所，他愿意投。你怎么看？”
陈诺心跳加速。彼得·蒂尔，PayPal创始人，著名投资人。他对比特币感兴趣，说明这玩意儿真有戏。
“交易所……可以。但需要时间，需要技术，需要合规。你跟他保持联系，说我们有兴趣，但得从长计议。先做好收购和存储。另外，你
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