“苏槿为什么要买喜羊羊？”
知乎上，这条提问被顶到热门话题榜首，短短半小时就刷出上千回复。
最上方的答主叫“资本显微镜”，认证是券商首席分析师，点赞数破万。
“看似荒谬，实则精妙。”
“先说结论：这不是一次单纯的收购，这是一次战略卡位。”
“喜羊羊的价值，不在于它现在能赚多少钱，而在于它是目前国内认知度最高、生命周期最长的儿童动画IP，没有之一。”
“建木传媒的动画产业布局，缺的不是技术，也不是人才，这些都可以用钱和时间解决。”
“它缺的是一个‘根’，一个能立刻连接广大儿童观众、并具有强大衍生潜力的‘母体’。”
“喜羊羊就是这根。”
“有了它，建木可以迅速切入儿童市场，围绕这个IP开发电影、剧集、主题乐园、玩具、教育产品……形成一个自循环的生态。”
“更重要的是，它能帮建木提前‘绑定’未来十年的观众。”
“今天看喜羊羊的孩子，十年后就是主流观影人群。”
“6.37亿港币，买下一个巨大的流量入口和未来市场的预付费，贵吗？”
“别忘了，意马国际当年收购价是10.4亿。苏槿等于折价接盘，抄了个历史大底。”
“至于盗版问题……以建木传媒如今的渠道控制力和法务能力，整治力度不可同日而语。”
“更何况，苏槿要的从来不是短期票房，是长期IP运营。”
“所以，看不懂就对了。”
“能轻易被看懂，那就不是苏千亿了。”
这篇分析很快被截图转到微博，又引发新一轮讨论。
“分析师收钱了吧？喜羊羊都过气了，现在小孩谁还看？”
“你懂个屁，喜羊羊每年大电影票房稳定过亿，基本盘还在，苏槿明显是看中了它的国民度，拿来当跳板。”
网友争论不休，行业群里也在疯传这张分析截图。
王忠磊把手机往桌上一扔，道：“苏槿是真有魄力，十亿砸进动画产业。”
他摇头苦笑，道：“哥，动画这块饼，咱们当年也想过，愣是没敢下手。”
王忠军点燃一根烟，道：“不是不敢，是舍不得钱，十个亿啊，够拍多少部
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