，不是预测会到而提前操作。”我说，“如果我认为它‘可能’会到，就提前操作，那下次我认为它‘可能’跌，是不是也要提前卖出？预测会引入情绪和主观判断，破坏计划的纪律性。我只做价格触发后的应对。”
收盘了。市场收了一根极度缩量的小阳线，是下跌中继还是企稳信号，依旧不明。我的E标的买入后小幅反弹，但整体仍浮亏。今日只有一笔买入操作，但现金进一步被消耗。
我更新了简化仓位表并发到群里：E触及第二档买入线，买入3.5%。当前股票仓位约90%，现金占比约10%。
“股票九成了！”
“现金只剩一成了……”
“林老师，您这……几乎满仓了啊。”
“如果再跌，您不是很快就要打光所有现金，然后满仓了？”
“满仓被套，压力得多大啊。”
我看着仓位表，心里计算着。股票仓位90%，现金10%。如果市场继续下跌，我还有部分标的的更深档位买入线未被触及，但按照金字塔加码的规划，越往下买入比例越大，剩余的10%现金，大约还能支持一到两笔较大规模的买入，或者两到三笔小规模买入。之后，如果市场继续跌，我将进入“满仓持有”状态。如果市场反弹，我将有股票可卖，回收现金。
“是的，接近满仓了。”我在群里回复，“如果继续下跌，我将按照计划，用尽剩余现金，然后满仓持有，等待。这是我的计划中预设的情况之一。我接受这种可能性。”
“如果……我是说如果，市场跌跌不休，你满仓被套很久，比如一年，两年，甚至更久呢？你能承受吗？”“风控至上”问。
“我能承受。”我回答，“因为我在买入时，已经考虑了这种可能性。我选择的公司，我认为能穿越周期。我投入的资金，是长期不用的闲钱。我的生活，不依赖账户的短期波动。我有耐心等待。如果我的判断错了，公司不能穿越周期，我会在基本面确认恶化时卖出，无论被套多久，无论亏损多少。这是原则。”
“计划，就要执行，除非修改计划。”我最后补充道，“到目前为止，没有出现需要我修改计划的客观事实。所以，继续执行。”
群里再次陷入沉默。或许是被这种近乎偏执的纪律所震撼，或许是在
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