场二店的营销费用，打一场硬仗！]
【2、希望集团能够通过总部策略联盟，也就是大客户部对场内连锁品牌进行施压，要求商品价格策略性的调整】
所谓策略性是真的君晓广场的排他活动方案而做的灵活性调整，如果万鸿广场这边要求商户把价格降到与君晓广场一致，则商户要么选择不参加君晓广场的活动，要么就只能再降！
这样的话，无论对商户还是对万鸿广场都是不利的！
所以他提出了所谓的策略性，你可以降到哪怕比君晓广场的商品贵1元钱，这边既达到了降价的效果，也不影响商户参加君晓广场的活动！
这也是无奈之举，如果要求商户参加万鸿广场的活动，而放弃君晓广场的活动，这是不可能实现的目标！
之前做过这样的努力，现实给了他们一个响亮的嘴巴子！
明翰商管公司的董事长听完报告后沉默了！
前面苗磊汇报过君晓商管在每家广场的SP费用的投入情况，现在提出要不低于君晓广场的投入，这个他没办法接受！
要是君晓广场持续投入，他就要陪着跟进，这会把集团公司给耗死，而万鸿广场花这么多钱，最多也就是起到一个对冲的效果，被动防御，并不能为广场带来什么提升！
“苗磊啊，我对你有些失望啊！”
苗磊心里咯噔一下！
“这么好的项目，怎么就让你操盘成这样，你要检讨！”
“总部最多给你100万，而且对你有指标考核，如果上半年不能实现租金收缴增幅10%，那你的绩效评分肯定不及格！”
“另外，鉴于你在这件事情上的表现，你今年的年终奖，集团会考虑酌情减少，你要有心理准备！”
董事长不愧是生意人，这算盘打的！
首先定性责任在苗磊，其次他给予100万的支持，但是对苗磊上半年的租金收缴增幅的考核指标从7%提升到了10%。
等于给你的这100万，你要在半年内帮我多赚回来！
这还不算，今年的年终奖首先就要给你扣掉一部分！
苗磊的年终奖正常在50-80万之间，这所谓一部分至少也是几十万！
这一套下来，总部给了支持了，你再搞不好就是罪大恶极。
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