过法律程序调取，但有两条线索已经足够惊人：
第一，弹性公网的创建时间为两天前，恰好在保全令下发前后；
第二，弹性公网关联的虚拟机镜像指纹与供应商AgentPool常用基础镜像高度相似——相似到连某个特定的包版本号都一致。
“这不是随便搭的机器。”网安说，“这是复刻了你们供应商Agent环境的机器。要么有人内部拿到了镜像模板，要么有人外部拿到了镜像模板。”
信息安全负责人声音发紧：“如果是内部，谁能拿到模板？”
周负责人在音箱里说：“CI/CD镜像保全后，我们可以查模板仓库的访问记录。模板是谁导出、谁下载、谁复制，一般都有日志。”
网安补充：“还有一种可能：模板不需要下载，因为有人早就把Agent做成了公共镜像。只要你知道镜像名，你就能拉起一台一模一样的机器。”
这句话让会议室空气更冷。
如果模板被做成公共镜像，那就是治理灾难。它意味着暗门不再只存在于供应商内部，而可能成为灰产工具。任何拿到一点点线索的人，都能复刻环境去试探门闩。
林昼听到这里，忽然想到一个更现实的问题：“如果外部能复刻环境，他们会不会同时做钓鱼，去骗医院侧的人签名？”
网安技术支撑人员点头：“概率很大。你们要防两种：技术试探和社会工程。技术上我们能封，社会工程要靠流程。”
信息安全负责人立刻安排：“明天早上院内发一次简短提醒：任何人不得通过电话、IM、邮件指示签名；所有签名只认固定工作站与双人复核；任何冒充平台或供应商的联系，先转信息安全值班。”
监管联络人补一句：“我会让监管发一份正式提醒文件，给院方背书。”
背书很重要。没有背书，临床可能会认为“你们多事”；有背书，临床才会把流程当成规则，而不是某个人的坚持。
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三点四十，供应商果然开始甩锅。
一份内部公告截图被人发到监管群里：供应商宣布对“devops_x”进行停职调查，理由是“未经授权修改流水线脚本，造成不良影响”。公告里还强调“公司制度健全，属于个案”。
“属于个案”四个字，像一把刀要把系统性问题切成
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