逻辑是硬的，硬到不容易妥协。
晚上十一点，顾明又发来一条消息：“模板库出现异常访问，访问者用的是临时审计账户。”
周砚立刻回到办公室。顾明把日志展开，访问时间正好卡在审计组值班交接的空档。访问者没有下载任何文件，只是打开了“舆情话术模板库”和“澄清声明模板库”。这动作本身不重，但在此时此刻出现，意味着有人在“预备话术”。
“他们开始准备反击。”顾明低声说。
周砚点头：“锁住访问路径，所有模板库访问必须双人审批。再加一条——任何模板引用必须公开标注来源。”
顾明皱眉：“这会让澄清变慢。”
“澄清如果快，就意味着它没经过验证。”周砚说，“我们不需要快，我们需要可信。”
他知道自己在做一件可能让公司变“笨”的事。可他更清楚，聪明的流程往往是灰区的同义词。稳态体系就是要让流程变“笨”一点，慢一点，稳一点。只有这样，才不会被人用流程去偷走解释权。
第二天上午，审计组发布了一份新的预警：某个旧版审批链被人尝试激活。那条审批链是三年前的版本，早已被封存。被激活意味着有人想绕过新流程，用旧流程的“盲区”完成某个动作。
周砚亲自去了信息中心。他站在机房门口，看着那条旧链的节点图像。节点图像像一条被切断的蛇，明明应该死，却还在动。信息中心的负责人有些紧张：“我们已经封了所有旧链，但它像是有人从镜像里恢复了。”
“恢复镜像意味着谁？”周砚问。
负责人沉默了两秒：“审计组有镜像权限，法务有镜像权限，董事会办公室也有。”
周砚心里没有惊讶。权限越高的人，越容易在“旧链”里动手。旧链是他们最熟悉的工具，因为旧链没有那么多记录，没有那么多公开。
“把旧链的每一次尝试写进公开记录。”周砚说。
“公开？”负责人抬头，“这会牵扯到高层。”
“稳态体系不认高层。”周砚答得很冷，“它只认流程。”
他转身离开机房时，心里已经有了一个更明确的判断：稳态体系上线的真正阻力，不在基层，而在高层。基层怕麻烦，高层怕透明。麻烦可以忍，透明不一定能忍。
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