本号与哈希清单，且有双签记录。”
领导看了两秒，没再追问，转而问：“预约转化呢？”
王珊直接拿出周砚此前发的脱敏名单分布表：“今天上午到现在，新增确定预约，X条，时间段分布在这里，接待资源已按分布排好。”
领导点头：“继续保持。”
这三个字很轻，却像一根钢钉把现场的价值钉在了“结果”上。只要领导认可“秩序可控、核验可行、预约增长”，对手想用“混乱”把项目打断的难度会指数级上升。
10:35，领导离开。
人群却更密了。领导一走，口罩男又开始躁动，像有人在给他发信号。他突然冲向登记区边缘，手机举得很高，试图拍到屏幕内容。隐私提示员立刻上前遮挡：“这里禁拍，请您移步。”
口罩男把手机往旁边一甩，像要制造肢体冲突：“你碰我手机了！我要报警！”
这一下很毒。只要现场出现肢体争执，他就能把“合规守护”剪成“暴力阻拦”。
周砚没有慌。他从侧面走过去，站在两人中间半步，声音极稳：“我们没有碰您的手机，也不会阻拦您拍摄公共区。但登记区涉及用户隐私，任何拍摄都会构成对第三方的侵害。您要拍，请去讲解区拍；您要核验，我们按索引卡演示；您若坚持拍登记区，我们将启动安全事件记录，并请您离开现场。”
他说完，示意安保拿出事件记录纸：“请记录：10:35，用户试图拍摄禁拍区屏幕，经提示仍坚持，启动记录。”
记录一启动，对方动作明显停了一下。
因为记录意味着留痕，留痕意味着可追责。对手靠的是“片段传播”，而不是“事实可核验”。留痕会把他们拖回不利的战场。
口罩男骂了一句，转身走开。人群散了些。
10:47，周砚的手机震动，是信息安全值守代表发来的短讯：“异常访问已回落，疑似刷量停止。我们抓到了访问来源模式，很像同一批脚本。”
周砚回：“归档，留待事后报告。现场以稳定为主。”
他不在现场追“是谁刷的”。追责是梁总那条线要做的事。现场只做“控制”，不做“审判”。任何在现场试图“抓凶”的行为，都会被对手利用成“他们内部乱”。
11:18，中午前的预约数据出来。
运营同事把
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