速。张守业离开那天，周瑾率领县委、县政府班子全体成员送到县委大院门口。
“守业书记，感谢您这几年对我的支持和帮助。”周瑾握着张守业的手，语气真诚。
“清源交给你，我放心。”张守业看着眼前这个比自己年轻近二十岁的接任者，眼中是复杂的感慨和清晰的托付，“大胆干！清源的底子比以前厚实多了，但前面的硬骨头也还不少。”
送走张守业，周瑾站在县委大院门口，回身望着这熟悉而又仿佛增添了几分重量的院落。从县长到书记，看似一步之遥，实则责任天差地别。以前主要考虑的是如何执行、如何落实，现在则要总揽全局、协调各方，把握方向，承担最终责任。
他没有急于烧“三把火”，而是用了整整一个月的时间，更加深入地进行调研，与班子成员、老干部、企业家、基层干部群众广泛谈心谈话，倾听各方声音，梳理清源未来发展的优势、劣势、机遇与挑战。
一个月后，他主持召开了上任后的第一次全县领导干部大会。会上，他没有提出什么激动人心的新口号，而是基于扎实的调研，提出了“巩固、深化、拓展、提升”的八字方针。
“巩固农业基础，深化产业结构调整，拓展对外开放合作，提升治理效能和民生保障水平。”周瑾的声音通过麦克风传遍会场，“清源的发展，不能折腾，不能冒进，要一步一个脚印，把已有的好的做法坚持下去，把存在的短板补齐，把潜在的机遇抓住。”
他特别强调了党建的引领作用和干部队伍的作风建设：“我们要把抓好党建作为最大的政绩。全县各级干部，都要牢固树立正确的政绩观，多做打基础、利长远、惠民生的事情。要坚决反对形式主义、官僚主义，要深入基层、贴近群众，要敢于担当、善于作为！”
这次会议，为周瑾的县委书记任期定下了务实、稳健的基调。他深知，作为贫困县的掌舵人，保持政策的连续性和稳定性至关重要，任何盲目的“改弦更张”都可能带来不可预知的风险。
上任后不久，他抽空回了一趟京城。一是向家人汇报工作变动，二是也需要短暂休整，思考更长远的规划。
在家里，爷爷听完他的汇报，满意地捋着胡须：“嗯，县委书记，是一方父母官
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