食卖掉，是不是创造了价值？
桑农种桑养蚕获得蚕丝，我称为生产原料。然后会卖给织妇。这个过程创造第一次价值。
织妇织出布匹，我称为原料加工。再卖给了布商。这是第二次创造次价值。
布商买布给百姓走商，我称为小手，这是第三次创造价值。
走商拿了布再到他处售卖。我称为物流，这是第四次创造价值。
我再举个例子：假设物价稳定，酒楼主家花五十文向肉贩买肉，肉贩拿了钱，花五十文给孩儿买布做新衣，布商得了钱，又被家眷缠着花五十文买了胭脂，胭脂铺的老板嘴馋，恰好来到酒楼花了五十文吃饭。
请问，这五十文转了一圈，肉贩、布商、胭脂铺老板、酒楼东家，谁亏了？谁又没得到自己想要的？这流转的过程，是不是每个环节都产生了价值，满足了不同人的需求？”
这个简单的循环例子，让在座不少人眼前一亮，尤其是李泰来，仿佛推开了一扇新的大门。
赵子义等大家消化得差不多了，回到最初的问题：“现在再看，商业和一个朝廷的治理，区别还那么大吗？
如果我们把整个商业体系，或者就把我们现在的庄子、村落看作一个‘小天下’，那治理它的道理，和朝廷治理大国，是不是有异曲同工之妙？”
他不再卖关子，直接抛出了他的构想：“朝廷有三省六部，我们也来搭个架子，让大家各司其职，又能协同发力。”
“首先，设 原料部 ，下辖 种植司和 采购司。
其次，设 生产部 ，下辖 酒坊司、木坊司、铁坊司、泥瓦司、茶坊司等，专司将原料变成成品。
然后，设 销售部 ，下辖 行商司和 店销司。
最关键的是，设研究部！”
赵子义强调，“现下辖酒研访、铁研访、木研访、瓦研访、农研访！不断推陈出新，我们才有立足之本！比如柳文柳武，你们若真能培育出高产粮种，庄里粮食多了，成本是不是就降了？这就是研究的价值！”
“除此之外，还需设 人事部 ，负责所有人的招募、考核、分配，管理。
最后，设 财务部 ，总管所有钱粮收支、账目核算。”
赵子义这番话说完，现场一片寂静，只能听到灞水的流淌声和风吹过柳梢的轻响。
众人只觉得脑子里“嗡”的一声，仿
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