在发现自家产品被山寨的同时，就已经跟谢雨佳沟通过了。
不怕伱抄，恐怕你以后抄都抄不赢。
如果有了自己的工厂，打开市场之后，除了自家产品，也可以承接汉服、Lolita裙以及其他JK制服店的代工订单。
一鱼三吃，简直妙极。
与此同时，拥有成熟供应链的话，甚至可以打破老店的预售规则，并从新款的“流团魔咒”中突围出来。
这就是闭环销售的底气。
吕总以后大可以做现货格裙售卖，让买家第一时间摸到自己的产品。
尽管预售更能降低囤货风险，卖家根据意向金数量再决定是否要投入大批量生产。
万一销量扑街，不至于让前期的成本打了水漂。
对无法承受资金链断裂后果的新店来讲，这是一条常规却更为稳妥的道路。
但吕总进场的时机太巧妙了，当他拥有自己的工厂、仓库、办公室之后，就意味着已然建立了一道壁垒。
这不仅省去了额外的加工费和租赁费，还将品控的权力牢牢把握在自己手里。
这些都是依赖代工的JK制服小店无法具备的。
想在这个年代成功突围，需要“天时地利人和”，主要在人。
有了人之后，面料便宜，工厂便宜，如果本身还是个小网红或者做相关行业的，推广也方便。
【点石成金】与【夜间教习室】达成深度合作后，吕锦程特意派了个手下的运营达人。
安排到杭城常驻出差，沟通交流，提升水平。
在这个年代，吕总教授给大家的很多运营理论，都是极其超前的。
比如数据驱动，数据分析，小步快跑，模块迭代。
随便那一个，都足够杭城的这帮小菜鸟们学上一阵了。
拆分出来看，运营有很多讲究。
小到上架衣服的标题，哪个字排在前面搜索权重会高，都是需要数据分析得来的。
即使产品自身质量过硬，能不能卖得出去，也是另外一回事。
店铺要想成功，运营宣传至少要占50%。
而有了【点石成金】的帮助后，大家取长补短，这部分几乎可以不用操心。
这点谢雨佳深有感触。
“酒香不怕巷子深，但也得让人知道有酒。”
她认为产品最重要，但推广更是必不可少。
如果没有她下定决心联系
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