异化的项目思路却是第一次。
以及，如此明确又很有说服力的差异化打法是让人心动的。
周红衣沉吟很久，说了一句：「任何改变市场的行为都是需要冒险的。」
陈杰精神一振，问道：「周总，你赞同我们做短视频吗？」
「还需要再想想，但这个值得我们想。」周红衣现在只有倾向，不会立即决策，宣布散会道，「你们都回去想想，临港也不是一天两天的就要出手。」
会议结束，主题直接变更为360要不要打差异化的短视频竞争。
如果打，孵出过抖音这个金蛋的万能钥匙就很值得入手了。
周红衣这天晚上坐在书房里仔细琢磨这件事，冷不丁的忽然想到百度对「91助手」的收购。
百度在2013年7月以19亿美元的价格收购「91助手」，创造了国内网际网路最大的并购记录。
91助手值不值那么多钱？
这桩并购在当时存在著一定的业内共识，那就是——得应用市场者得天下。
移动分发是彼时的大热赛道，百度这种巨头可以借此抢夺流量入口，布局更大规模的发行渠道，而91助手是一个很成熟的移动互联平台，已经有意寻求上市。
只是，在周红衣看来，91助手是不值那么多钱的。
因为，他自己就搅合进去帮忙抬了价。
360是91无线的早期投资人之一，周红衣一直以来的建议是能不卖公司就不卖，除非有人开出一个难以拒绝的价格。
91的人询问这种难以拒绝的价格是多少。
周红衣给出的回答是20亿美元。
就在百度与91敲定收购的前夕，他还飞去与后者的创始人刘德建见面，试图阻止收购，因为百度拿下91之后确实会在分发市场对360手机助手造成威胁。
即便如此，周红衣还是觉得19亿这个价格离谱，但对于百度而言，它确实没能跟上移动网际网路的爆发，缺少一款平台级的产品，企鹅有微聊和微视，阿里在核心电商之外有微信、乐音和UC浏览器，连临港的碳矽数据也有影响力不俗的软体矩阵。
此时此刻多么像彼时彼刻。
随著阿里、企鹅、碳矽、微博、快手的发展，业内如今对于短视频前景也出现了共识，认为这会是一个巨大且值得投入
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