营收框架，公司才能继续往下走。
“是啊，李总，所以，话题绕回来，如何使用这500万美元，如何让它出现最大效果，这是我们这个阶段面临的最大挑战。”俞兴侃侃而谈，“企鹅现在是按部就班的做一做QQ的移动化，但QQ过去十来年的形象和调性都是固定的，而且，它大部分是基于陌生人的关系链做社交。”
“微信不同，我们的微信要依托熟人来做社交。”
“如果企鹅用QQ来打我们，它的竞争策略一定是错误的，这样反而让人放心。”
“如果它是用类似竞品，相信我们也能拿到2-3个月乃至4、5个月的先发时间，我倾向于企鹅在战略上不会犯错，那么，我们的500万美元就要在3个月的时间发挥最大的效果。”
“这种效果是什么样的？它需要撬动投资人，让他们认为可以火中取栗，这样才能投钱进来。”
俞兴伸手在白板上写下了限定的条件——3个月500万美元，又在后面打上了问号。
他直接询问李善友：“李总，如果你执掌一家风投，你认为要看到什么样的效果才能做出顶着巨头来竞争的决定？”
李善友思考，踌躇，迟迟给不出答案。
他还在消化俞总的信息，企鹅的应对战略、陌生与熟人社交、竞争时间判断……
李善友感觉俞总没有藏私，也就生怕自己的话会出现误导，最终只能诚实的摇头：“我很难估算一个具体的数字，这个，嗯，俞总，你怎么想？你认为需要做到多大规模？”
俞兴也摇头：“不知道啊。”
李善友：？
“我最近在琢磨，但毕竟没做过投资，所以，我们直接问投资人好了。”俞兴没有既定的答案，今天也不是讲课，而是共同探讨合理的计划，所以，他拿出手机，边找号码边说道，“我和今日资本的副总裁比较熟，我问问他，让他给个参考。”
李善友“呃”了一声：“这样可以吗？”
“为什么不可以？投资人又不是洪水猛兽，他是陪我们一路前行的最佳伙伴啊。”俞兴认真的说道。
手机外音里传来声音：“俞总，不用这么刻意说给我听，又什么事？”
李善友：“……”
“是这样的，我们今天在聊如何打动投资人，希望刘总给一个可
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