国内的公司很多CEO都兼任董事甚至董事长，但这两个职务之间的区别还是很大。
很多创业者公司做大后，老板就会从最初的首席执行官变成董事长，开始喜欢坐在办公室里发号施令。
这是不对的也是不行的。
因为只要你喜欢做办公室了，那下面人就能串通一气把蒙的跟一条狗一样。
为什么百度这个公司在未来越来越不行？
因为百度本质上就是一个超级大的夫妻店，就算他能靠着巨大的体量看到很多商机，但这些商机他看得到却抓不住，以至于后来它招来的公关总裁能被一个网红吸引，还交了五十万的学费。
最离奇的是，这位公关总裁还是曾经的菊厂公关一号位，从这其实就能看出来，菊厂内部的问题其实也早就非常严重了。
企鹅虽然也很官僚傲慢，但企鹅深谙组织管理的重要性，从过去到未来，二十多年的时间里就进行了四次重大的组织架构调整，让更专业的人去做更专业的事情。
所以企鹅才能一直在互联网领域保持竞争力。
阿里更是野心勃勃，有着从电商大佬过渡到金融大鳄的野望。
吕尧留学未来的时候取得的成就有限，但未来是最好的老师，有那么多正面的教材，以及反面的例子在，加上他身边高层次人群的言传身教，以及吕尧自己的观摩学习，他所欠缺的底蕴正在飞快的补充着。
加上透视未来挂的加持，现在的吕尧在管理公司上也做的是有模有样。
而在吕尧不断拆卸公司部门墙，建立横向流程的过程里，他也渐渐发现了公司内部存在的问题。
即便吕尧已经竭力在消解拆除部门与部门之间的隔阂了，但公司不同部门之间还是不可避免的产生了许多阻隔。
不同项目组间的攀比，嫉妒，甚至仅仅因为单纯看不惯别人神采飞扬，都会因此产生嫌隙。
这是公司发展过程里必然会发生的事情。
加上《射了个射》项目组这边要跟企鹅的《勇者传说》做对抗，所以他们这边的设计方案很多，《射了个射》项目组有时候会朝MOBA手游项目组借调人手。
冯暨姚其光他们对这个倒是没什么想法的。
虽然他们的任务也很艰巨沉重，但他们毕竟还没上线盈利，所以隔壁兄弟项目组有需
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