店。
沈言跟采访的记者隔桌而坐，扫了眼提纲，觉着没什么问题，便道：“可以开始了。”
“OK！”
摄影师早就架好了机器，没有化妆，没有遮光…直接开始。
“作为电影人，你怎么看待《小时代》系列？”
“我觉得《小时代》系列，对于中国电影行业而言，最大的意义在于告诉电影人，其实你只要最大程度满足人口中极小一部分人群的需求，就能获得丰厚的回报。”
“那…对于互联网思维，你怎么看？”
“互联网思维？”沈言果断摇头：“我不觉得楽视或者郭景明有互联网思维，《小时代》这个项目也不是楽视打造，郭景明执导《小时代》，在我看来就是一次IP变现…只不过电影成功了，硬蹭上了大数据的概念，再加上楽视喜欢宣传自己是具备互联网思维的影视公司…所以，《小时代》就成了互联网思维电影。”
顿了顿，沈言补充一句：“你信不信，《小时代》不是楽视发行，票房也会这么高？”
楽视为毛贴上去宣传所谓的大数据、互联网思维？
因为《小时代》赚钱了呗！
他怎么不宣传《消失的子弹》、《杀戒》还有《太平轮》具备互联网思维？
这几部电影不赚钱呗！
“所以，你不相信大数据？”
“我相信啊…项目开发和筹备期，大数据对类型选择和演员选择等有指导意义，市场上什么题材类型受欢迎，哪些演员流量高口碑好，这些都需要参考…但是只能参考！”
“只能参考？”
“电影质量这种东西，不是大数据能出来的！举个例子，最典型的数据，讨厌《小时代》的观众很多，但没有几个去看《一场风花雪月的事》…为什么呢？”
“为什么？”
“因为看电影是需要买票的，我一直坚信一句话‘电影属于文化消费，并非必要支出，可有可无。’，当你的电影不符合观众观影需求，自然而然就卖不出票房，这个跟大数据无关！”
聊了一会大方向，话题转移到了《扬名立万》最终票房没有破十亿上面。
“您觉得遗憾嘛？”
沈言有点无语，忍不住反问：“不是，你知道我们这电影就拍了二十天，成本才1000万吗？对我来说，一部商业电影，最要紧的是回
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