节间休息的时候，阿德尔曼询问甘国阳，“甘，刚刚那球你为什么要对伯德犯规？”
甘国阳擦着汗，心里想这1月份，球馆里还挺热的，通风真差。
“阻止凯尔特人快攻，我不想让他们起势。”
“但你浪费了一次犯规。”
“有什么关系，我在第一节就一次犯规。”
“或许这不是必要的。”
“不这很必要，凯尔特人一直想打快速反击，想轻松的得分，我不允许，必须让比赛慢下来，你坐在场边看不出来吗？”
阿德尔曼没回答，他确实没怎么看出来，赛前的既定策略中没有提到这一点。
开拓者过去在面对凯尔特人时采取的策略主要还是依靠进攻，1982年他们在波士顿花园赢过球，靠的是后卫凯文-兰西和比利-雷-贝茨的高命中率爆发，两人用百分之六十的命中率拿下了59分，冲垮了凯尔特人。
不过这样的爆发不多见，所以在花园球馆赢球不是很容易。
甘国阳摇了摇头，道：“凯尔特人不喜欢打慢，在慢速的比赛节奏中他们会很不舒服。这里是波士顿花园，他们的主场，我们不能让他们在舒服的节奏中打球。”
阿德尔曼问道：“你怎么知道的，凯尔特人的阵地进攻是联盟最好的，他们有最丰富的战术和最好的传球。”
甘国阳道：“看录像，还有靠我的直觉，我打了一节比赛就感觉到了。”
拉姆齐这时对甘国阳说道：“要不教练给你做？”
甘国阳回道：“你工资给我我就做！”
甘国阳打了两个多月NBA发现，做教练好像也没什么难的。
不需要神机妙算，更不用太高的智商，又不是造芯片做火箭。
最重要的是做好球员管理，外加一点赛场直觉，还要有充沛的精力，以及应对压力的心理素质。
在60、70年代有很多球员兼教练，一方面有些球员有这个能力，另一方面球队可以省钱。
像比尔-拉塞尔、兰尼-威尔肯斯、戴夫-德布斯切尔等，生涯后期都是一边打球一边执教。
后来联盟确立工资帽制度后，就不允许这样的情况出现了，防止某些球队钻空子降低经费支出。
节间休息很短暂，比赛继续进行，双方的第二阵容登场。
甘国阳和伯德都坐在场下休息，
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