均票价肯定在40元以上。
这种电影不可能大规模去搞9块9，这样补贴成本太大，属于赔本赚吃喝，实在是没有必要。
所以郑志浩采取了变形金刚4的活动办法。
变形金刚4在环太平洋定档后，便提档了一周，于6月20号上映。
电影上映第一周，总票房便突破了10亿，可以说是声势非常浩大。
猫眼跟变形金刚发行方联合，推出了1元观影活动，通过这个1元观影的噱头来宣传电影，同时给猫眼拉流量。
听到郑志浩的话，江一锋喝了一口豆浆，问道：「你这个1元观影名额，大概会投放多少个？」
郑志浩说道：「1元观影，每一张票补40元左右，这次力度很大，给出100万个名额，总补贴费用4000万左右。」
在国外，电影院会积极会参与票补活动并让利，因为票补会刺激更多观众去电影院，从而带动电影院的周边消费。
但是国内电影院很强势，再加上周边销售做得不好，所以院线是不参与票补的。
国内票补的玩法，通常是平台方和出品方共同出资搞一个票补资金池，观众优惠买票的差价，由这个资金池补足。
影院收到的还是正常票价，以正常票价计算电影总票房，并按这个票房进行分帐和缴税。
所以票补的整体成本很高。
当然，平台方能从院线方拿到卖票的抽成，也能适当抵消一部分补贴成本。
不管如何，这种玩法都只有网际网路平台在抢占市场烧钱时会这么做，有时还会配合出品方在资本市场捞钱。
华国电影市场票房大爆发，也与此有关。
等市场进入存量期，电影资本操作监管收紧，即使还偶尔有票补活动，也难以形成大规模了。
按照郑志浩的方案，环太平洋这次票补活动，能够惠及100万观众。
但江一锋还是觉得少了。
他摇头说道：「覆盖的人群太少，肯定会出现大部分观众抢不到的情况，对他们来说，这1元观影活动就是噱头和耍猴。」
郑志浩立即说道：「那我们推出19.9的优惠票价？这样可以把覆盖观众提升一倍。
，江一锋不置可否，又反问道：「那你这个方案的主题是什么？营销话术是什么？具体推广是个什么打法？」
郑
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