头的窗户正对着院子里的一丛竹子，叶子在风里晃。
秘书把他领到会客厅门口。门开着。
里面坐着一个人。
周志刚。
五十四岁，个头中等偏上，头发花白但修剪得很干净。戴无框眼镜——镜片很薄，折射率高，说明度数不浅。深灰色的夹克，里面是白衬衫，没打领带。
他在看一份文件。苏哲进门的时候他没有立刻抬头——不是在摆架子，是真的在看东西。
三秒后他放下文件，站起来握手。
“苏哲同志，坐。”
手劲偏大。这是组织系统的人常见的握手方式——通过手劲传递一种信号，不是威压，更接近“我在认真对待这件事”。
茶已经倒好了。白瓷杯，绿茶，叶子还在杯底转。
前半段的对话中规中矩。
周志刚问了京海的经济指标、产业布局、干部队伍建设。苏哲按照准备好的内容回答——一页半材料的框架在他脑子里，但他没有照本宣科，而是把数据嵌进了具体的事里讲。
讲凤栖供水管网的时候，他提到了那个抱着婴儿冲奶粉的年轻女人。六块钱一瓶的矿泉水。
周志刚听到这里把笔停了一下。他在笔记本上写了个什么——苏哲坐的角度看不到。
讲传统产业转型的时候，苏哲提了周德明的故事。三十二年的老纺织人，六百号工人，一米布赚不到五毛钱。他没有讲自己怎么去说服周德明——他讲了周小明在茶馆里说的那句话：“兰开夏，两百年前全世界最先进的纺织产业集群，现在全是遗址和博物馆。”
周志刚的笔又停了一拍。
讲百味坊的时候，苏哲没有提溯源系统的技术细节。他讲了刘芳第一次扫码看到完整溯源信息时那句话——“我做了十五年酱料，第一次觉得我做的东西有名有姓了。”
前半段结束。大约四十分钟。
周志刚把笔记本合上了。不是翻到下一页——是合上了。苏哲注意到了这个动作。
闲聊式的过渡。周志刚问了苏哲的家庭——妻子、孩子。苏哲回答了，没什么好隐瞒的。
然后沉默了大约五秒。
周志刚摘下眼镜，用衬衫袖口擦了擦镜片。这个动作很日常，但出现在这个时间点上，苏哲意识到——后面有一个不在议程上的问题要来了。
“最后问你
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