为一种全新的、价格高昂的音频设备，至少需要两到三年的时间进行市场培育，才能让消费者逐渐接受并认可CD这个概念。
然而，现实狠狠打了他们一个耳光！
仅仅半年时间不到！
仅仅因为迈克尔·杰克逊的一张专辑和一场演唱会引发的连锁反应，索尼一家就在全球卖出了三十七万台CD播放机！这几乎达到了他们原本预测的一到两年的销量总和！
巨大的惊喜瞬间被更深的忧虑取代。
大贺典雄猛地抬头，急切地问道：“飞利浦那边呢？还有……夏普，夏普的Discman一月份卖了多少台？”
站在他面前的销售总监野口勇次，脸色有些发白，艰难地回答道：“飞利浦那边的数据和我们差不多，根据市场反馈和我们的渠道监测，他们一月份大概也卖出了三十万台左右的大型CD播放机。”
他顿了顿，声音突然低沉了下来：“但是夏普……他们的Discman……”
野口勇次深吸一口气：“根据我们市场部对亚洲市场的密切观察和推算，过去一个月，仅仅是通过屈臣氏这个单一平台，夏普Discman在亚洲市场（包括港岛、日本、韩国、南洋）就卖出了不下于四十万台！”
“四十万台？！”大贺典雄倒吸一口凉气！
这还只是亚洲屈臣氏一个渠道的销量！
这还没算上夏普自己的专卖店和其他分销渠道！
野口勇次继续补充道：“这款产品如今在青少年群体中已经风靡！”
“在我们日本本土，几乎每一所中学、高中，都能看到学生戴着耳机，使用Discman听音乐的身影！”
“它已经成为了一种新的校园时尚符号，而且这种趋势还在扩大。”
“那北美市场呢？欧洲市场呢？”大贺典雄的心沉到了谷底，声音带着一丝不易察觉的急切，“Discman在欧美市场卖得怎么样？”
野口勇次的表情更加凝重：“非常好，部长！欧美市场对于这种高端便携消费品的消费者基数，远比亚洲市场要大得多，购买力也更强！”
“根据我们总部结合多方信息，包括竞争对手的出货量、渠道反馈、市场热度的综合预估，”野口勇次艰难地吐出一个数字，“欧美市场一月份，夏普Discm
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