普的定位究竟是什么？”
“邵先生！《A计划》剧组随行如此高调，是否意味着鼎峰集团未来会在娱乐产业上的加大投入？”
问题一个比一个尖锐，直指鼎峰的战略核心和敏感商业行为。
邵维鼎脚步未停，但脸上笑容不变，他抬手示意了一下，周围立刻安静了几分，显示出其惊人的控场力。
他目光扫过提问的记者，尤其在那位《日经》记者身上停留了一瞬，清晰地用日语回应：
“夏普，”他声音不高，却清晰地传入每个记者的耳中，“拥有辉煌的历史和强大的技术底蕴，它的品牌价值，是其核心竞争力的重要组成部分。”
“鼎峰控股夏普，不是为了‘毁灭’或‘剥离’其价值，而是为了‘重塑’与‘升级’。”
他略作停顿，语气带着不容置疑的决心：“我可以明确地告诉大家，鼎峰不会放弃夏普品牌，更不会让它仅仅成为一个历史符号！”
"夏普的白色家电业务有其深厚的根基和市场价值，屈臣氏电器作为亚洲领先的零售渠道，将是夏普家电展示和销售的重要平台，这是优势互补。”
他淡然道：“的确，在未来，夏普的战略重心将向更高附加值、更具科技壁垒的领域倾斜。”
“但这绝非放弃夏普家电，而是用革新科技赋予传统家电新的生命力！”
“为的是进入更为广阔的蓝海。”
那名日经记者立刻追问：“邵会长，您说的广阔蓝海指的是哪方面？”
“尖端电子消费品和核心元器件。”
邵维鼎认真回答道：“浪潮科技研发的汉显传呼机，采用了夏普提供的液晶面板技术，这就是我们产业整合优势的明证！”
“未来，在个人电脑、微型计算机、游戏娱乐设备、精密光学镜头（相机）、以及高保真数字音源设备如CD播放机等领域，都将看到夏普更强有力的身影！”
“夏普，将从一个卓越的家电制造商，转型为一个引领未来的综合性电子科技巨头！”
这明确而前瞻性的定位，立刻引发了一阵轻微的议论。
记者们飞快记录，索尼、松下、NEC等日企巨头的记者更是神情凝重。
夏普在家电市场占有的市场份额，比不上传统老牌巨头。
如果未来将继续保留夏普电器，而将其
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