是在关键时刻表个态，就足以在林浩然旗下企业进军韩国的道路上，扫清大部分无形的障碍。
韩国本土那些盘根错节的利益集团、习惯于保护主义的官僚体系、以及潜在的商业对手，在面对“三星合作伙伴”这个标签时，都不得不三思而后行。
这是一种威慑，也是一种通行证。
“老板，你考虑得真远！”刘晓丽崇拜地说道。
林浩然闻言，哈哈笑道：“更重要的是，通过与三星的这种深度绑定，我们实际上是在韩国经济的主动脉上，接入了一个我们可控的‘分流阀’。
未来韩国经济的发展红利、产业升级的机会、甚至是国家政策倾斜带来的资源，我们都能通过三星这个渠道，分到一杯羹。
这才是真正的坐地分赃。”
“而且，李秉泽这个人，野心勃勃，但也很现实，他现在是迫于形势低头，心里肯定憋着一股气，想着以后有机会翻盘。
但只要我们一直比他强，一直能给他带来他需要的东西，国际市场的通行证、关键技术的线索、甚至是抵御国内其他财阀竞争的压力，他就会逐渐习惯这种依附关系，甚至会主动维护它。
人性就是如此，由俭入奢易，由奢入俭难。
当他尝到背靠参天大树的甜头后，再让他回到单打独斗、四处碰壁的状态，他反而会不适应。”
如今的林浩然，确实算得上是“参天大树”了。
刘晓丽听得入神，忍不住感叹：“老板，您把人心和利益，算得太透了。”
林浩然笑了笑，没有接话。
他前世虽未涉足商海，但在各个互联网平台上混迹，也见识过形形色色的复杂事务，这极大地拓宽了他的眼界。
而这一世，他站在了更高的起点上亲身实践，对人性与商业的融合有了更为深刻的理解。
所谓商业战略，说到底，就是对人性特点和利益走向的精准拿捏与巧妙引导。
也得亏如今的三星还没有后世在世界那种地位，否则，林浩然还真不好拿捏对方。
二三十年后的三星能够发展到成为世界前十的存在，足以看得出三星对未来的规划发展战略是多么精准和成功。
从早期的贸易和食品加工起家，到六十年代抓住韩国政府推动重化工业的机遇进入化肥、石化领域，再到七八十年
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