会提到「钻天鼠」「贪蜜熊」这类绰号。东北胡子聚成数百人的大团后，在集体行动时候也都会喊：「莽地牛，你带人马向东，我带著人马向西土匪首领定下了「绰号」后，团队中就会通过这个「绰号」了解这个人的风格，而对跟随的喽啰们来说，这「名号」，让首领有了「可确定性」。
而「人的名，树的影」这可不是说说。对于混江湖的人来说，一旦丢了自己的名声，就等于成为全行业的笑料，比如说名号「流云窃帅」的人，他要是在集市上被扒手给摸了包后，这事情传出去，那就是英明扫地。
土匪军团中的诨号也是如此，一旦创出名声，就得捍卫名声一一这就相当于最原始「番号」的光荣与荣誉。（罗马人和中国人很像，非常吃这一套）
王刺劫拿著竹简记笔记：总之一个磨合默契的团队，内部所有人要能认出、叫得上核心骨干，且能够监督对其功劳的评判。
而一盘散沙的流寇，成员之间相互叫不上名字，遇到事情喊不到人。
乌合之众们碰到被有编制的军事力量打过来的时候，乌合之众内部没人会记住那些反戈一击之辈，也没有人会评判这些孤勇者的功劳。
…军队社会学…
在交流中，王刺劫对宣冲的建议是格外重视！作为第二红朝的人，他也知道「大纲」最重要。就以第一红朝那些脍炙人口的典故为例。
歼十的设计师，在讨论飞机的时候，是绕过各种数字指标，先提出「下一代空战该怎么打」，然后再定下指标。
而造晶片公司，提出「韬定理」，是让产业链上技术研发，瞄准一条摸得著的路线，不断地积跬步（卷）。
中国工程师这些「定方案」的案例，并非像印度工程师在规划书中嚷嚷著猛然搞出什么牛逼路线。而是在承认别人的技术亦或是方案牛逼后，自己追逐的「牛逼」过程中，确定「猛肝」「硬卷」的方向。
即宣冲这样最为标准独生代的标准个性：我可以努力，可以卷，但我拒绝无效的卷。给我一个能把力用在实处的方案，否则就别怪我疲懒！
当印度、土耳其等一系列后发国家还在一大堆「牛逼」概念组成的「奸奇迷宫」中不断绕来绕去，浪费精力，挥霍基层耐心，最终顶层沉浸在不断画
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