会议结束后。
成远方的秘书将苏希请了过去，成远方问苏希：“苏希，我对你们的东明模式非常感兴趣，你当时是怎么规划东明发展的？”
苏希很认真的说：“我个人认为东明之所以取得经济上的腾飞，最重要还是我们从一开始就做好亲商服务型政府的定位，我们从区一级开始提出各种服务方案。另外，我们当时抓住了国际贸易的风口，激发了民间资本的活力……现在东明已经形成规模优势，想要再走东明模式，有点难。”
苏希说的很直接。
因为产业这个东西，一旦形成规模，后来者想要追都没有可能，成本优势摆在那里，更何况东明的地理环境也非常好。
东明现在是三条腿走路，一条腿是以代工为主的轻工业，对外贸易。一条腿是汽车、石化为主的重工业产业。最后一条腿是互联网科技，东明已经孕育出三个独角兽互联网科技公司。
西河基本上没有借鉴东明的可能。
虽然全国各地都在学东明，搞亲商服务型政府。
但除了沿海几个城市，就只有清河搞成功了。
沿海城市是因为有经济基础，他们可以给基层公务员高薪。
清河是因为有苏希。
苏希是那种只要你肯干，不仅给你发大量奖金，还给你快速晋升。
他像是一个无情的政绩机器，你输入你的贡献，他给你相应的奖励与晋升。只会多，不会少。
西河想学，很难。
首先财政方面就不支持，其次，成远方同志未必能动员到街道一级，而且也不敢对大批基层干部动刀子。他是有政治抱负的人，别看经常上新闻，但事实上还是以求稳为主。
所以，苏希没有拐弯抹角。
成远方笑了两声，他说：“时代机遇确实很重要，错过了，就永远错过了。”
然后，他问：“你在清河搞半导体产业，搞出了一个亚洲硅谷。你和我讲一讲这个建设的过程与心得。”
苏希说：“我之所以选择在清河搞半导体，事实上也是无路可走。清河或者说乾州，当时已经是一座资源枯竭型城市，人口外流严重。当地的资源又被特定人士霸占，老百姓根本没有出头之日，那些支援三线建设的老人谈起现状，没有不后悔的。他们的子女，几乎每一个都抱怨他们父母当年的
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