，道路是错误的，也不是一朝一夕能判断。
总装的首长明里暗里提醒自己，不要再跳脱，不要再惹事，以陈默担任过机要秘书的敏锐来看。
那就只有一个解释。
上面针对信息化建设，出现了意见分歧。
支持自己的人，跟支持其他体系的人，发生了意见分歧甚至是冲突。
这不是阴谋论，而是实实在在的现实论，因为信息化本来就有多重实验路线。
主战只是其中一条，还有辅战，以及类似响箭那种不主战，可以为多个单位提供信息，必要时采取小规模破坏等等。
都是信息化发展的道路。
而秦参谋长曾说过，阅兵过后，金城军区示范营将正式进入建设流程。
那普国庆说示范营带不好，证明这条路是错误，就能解释的通了。
如果陈默所料不差的话。
金城军区示范营，必然会走辅战道路，被另一批人支持。
与其说三个月建好，倒不如说三个月后，年度军事演习场上，就是京都示范营和金城示范营的对抗。
谁的表现好，谁更适合发展，到那时候就会有结论。
这也是为什么，今天早上，陈默会突然命令全营，上下一心，全体投入的原因。
他们这些人，真的到了生死存亡的关头。
但这种话。
陈默不会给下面的人讲，避免引起不必要的焦虑，哪怕教导员他也不会讲。
谁能看出来，那是谁的本事。
同仇敌忾对老单位管用，对示范营这种，还是给番号和解散的诱惑力或者说压迫感，更大更有用一些。
莫须有的营造出一个敌人，太像阴谋论，于军心来说，不合适。
所以，陈默在研究适合示范营三个月内发展的捷径时，不可能放弃分队规模，这是他们的特色和优势。
他的思路，最终锁定在围绕98式主战坦为核心，锻造以分队为主战模块的高效，灵活，机动模式。
干部多，是示范营的优势。
分队难带，那就多设立指挥部门，比如营级联合指挥部下辖参谋单位之外，还要有保障支援单位，空地一体单位，行政单位等等构成。
借用蓝军营时期的分片管理，各司其职，营长做首脑，参谋长做全局观，电子对抗小组协调所有指挥部。
争取将整个示范营给带起来。
让全营
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