“然后给客户反利，每年销售价的5%，返10年！”
“我们可以叫它客户关怀计划，这样客户一算，以为半价能买了商品。”
何厚夏还是一脸懵逼：“可是，这样我不就亏了吗？”
陈默："你没亏啊！采购10元的成本，你卖了20元，未来再付10元。你拿了5个亿，采购100亿，只付出去5个亿，但是却拿进来了200亿！”
何厚夏瞬间明白了！
拿到手的钱，才是钱！
至于什么未来的返利，什么贷款，通通都不是问题！
陈默继续道：“外部会怎么看？第一，公司利润提高了，第二，收入提升了。”
“客户关怀计划，做账时把它作为未来的营销费用，报表就漂亮了。”
“这样员工信心上来了，购买公司理财的资金就更多了，成本我们还能再往下压点。”
何厚夏点头如小鸡啄米，眉开眼笑道：“对！这样银行那边也不会瞎猜疑了！”
陈默：“杠杆还能继续放大，供应商那边谈成商票付款。你可以找人来组票据二级流通市场，然后并购上市公司，资产并入后，股价推高一波，接着套现。”
何厚夏一拍桌子：“绝了啊！”
陈默：“整个过程要注意市场端，真心实意的关心客户，客户如果卖不动了，帮他们找融资，我们垫付利息。”
何厚夏：“大师，这是为啥？”
何厚夏都没注意到，自己的称呼已经从先生，改为了大师。
因为陈默的这个点子，简直太绝绝子了！
陈默：“这样，我们爆表的收入才能维持增长，这就是投资价值啊，跟时间做朋友。”
“然后给供应商和客户一些内部认筹股，激励一下，还有员工。”
“再去找个国际投行，搞点海外并购什么的。”
何厚夏拍案叫绝：“对对对，还能赚刀了！”
这个方案，其实是后世不少万亿级别的超级大公司搞钱的方法。
当然，越往后这个方法就越难实现。
太多公司玩这一套了，客户、员工、供应商和银行就不会信了。
可现在是2000年啊！
暂时还没有公司玩这一套！
这个方案现在讲出来，那当然是把何厚夏忽悠的一愣一愣的了！