，整天奔波在田头，十多天下来，被晒得脱了一层皮，让同事们都很感动，干活时不好意思偷工减料，最终拿出了令人信服的第一手数据。
水稻收割完成后，又要重点进行冬季小麦种植试验和蔬菜大棚种植试验，还要派出人手到农村推广高产品种和指导农民种植，整个农科所忙得热火朝天。但由于今年有何强这样的所领导带头深入一线劳动，因此，大家虽然感觉工作比往年辛苦，但是心情却十分愉快。
当然，要让马儿跑得好，不让马儿去吃草是不行的。何强跟所领导班子决定，在政策允许的范围内，尽可能地多拿出一些经费来奖励大家的辛勤付出，让大家在经济上得到实惠，从而进一步增强员工对于农科所的归属感和凝聚力。
由于实绩突出，年底，农科所受到省农业厅表彰，一些经验做法还在全省推广，对于这些出头露脸的事，何强都让给所里其他领导和科研人员去做，他则坚持在幕后服务。
转眼间就到了元旦，今年何强因为离开了政府机关，不需要为“两会”操心，最多去参加一些会议，做些参政议政的官样文章，因而显得十分心静。