柳父牵线的那三家厂，圈子挨得近。刘大勇车间用出了名堂，另外两家的生产经理没几天就听说了风声。
各自拿着之前柳父送的样品，在自己车间找了最挑刀的活儿试了半天，结果大同小异——东西确实硬实，扛造。
两家分别给周开飞打了电话，问清价格，没犹豫，各要了500片。话也说得很实际：“先拿这些，好用，后续再谈。”
对周开飞来说，这一千片新订单，意义不一样了。
刘大勇那边每月800片，陈建国满打满算一个月只能出2000片。现在加上这一千，光是眼前的单子，就把陈建国那儿的产能吃得差不多了。
万一刘大勇那边用量增加，或者再来新客户，立马就得抓瞎。
厂子必须上规模。不是“想”，是“必须”。
扩规模，首先是人。老陈和小郑两个人，守着现有的常规处理流程和零零散散的网店订单打包，已经满负荷。
新订单带来的原料检验、流程记录、半成品周转、还有未来可能更复杂的出入库，两个人肯定不够。
出纳和库管也得有。之前现金流水小，他一个人管着，凑合。
现在一个月光固定订单就有二十万来流水，再加上菜刀的订单，直播间的销量，原料采购、外协加工付款，再自己一把抓，容易出纰漏，也分心。
人从哪儿来？
周开飞第一个想到林果，但立刻就知道不行。
林果现在的心思，明显不在办公室这些琐事上了。她那个直播间，高端款厨刀一个月稳稳能卖一百五六十把，基础款也差不多，加起来提成能拿一万出头。
她跟周开飞提过两次，想试试晚上加播一场，看能不能冲一冲销量。话里话外，对“坐办公室接电话、记流水账”这些“正职”，已经有点“兼带着做做”的意思了。
报销单贴得没以前整齐，快递面单偶尔写错，周开飞提醒过两次，她答应得痛快，但转头可能又犯。
周开飞一方面确实没太多管理人的经验，不知道该怎么明确划这条线；另一方面，一心扑在直播上，好像也没什么错，那些小疏忽，他也就睁只眼闭只眼，没太计较。
但现在要明确增加出纳和库管的职责，这就不再是“小疏忽”了。
钱和货，不能含糊。这个事，必须提上
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