陈浩忍不住想吐槽，一两百块算什么，未来这些家长都是几万甚至几十万地交钱。
“只要你能交付结果，高净值家庭根本不在乎这点钱。
在线下，我们要打造极致的服务体验。
家长带着孩子一进门，前台要穿统一制服，面带微笑递上热水。
学管师全程陪同，给孩子做测评。
测评结束后，专家团队出具报告。
家长坐在宽敞明亮的咨询室里，看着专业的图表和数据分析，听着名校学霸的讲解。
这种体验是那些稚嫩的普通大学生家教能够提供的吗？
我们卖的不是时间，是提分方案，是服务体验，是阶级焦虑的解药。
高议价也是我们的优势。
我们收家长一百，给学霸老师发五十。
他们如果自己在外面接活一小时才赚二十，在你这里能赚五十，他还会跳单吗？
他巴不得天天来你这里上课。
剩下五十块，公司拿来付房租、发工资、搞研发。
之前收三十，一个家长最多收一次。
但是现在每节课公司都能收到五十。
这样一来，学霸能拿到比外面高得多的课时费，公司能拿到高额的利润，家长能看到孩子成绩的提升。
这才是一个可持续的商业闭环。”
李彬坐在椅子上，消化着这些庞大的信息量。
他原本只想搞个解决信息不对称问题的小网站，陈浩直接给他画了一张颠覆整个行业的蓝图。
他在房产中介摸爬滚打，自认为见识过不少有钱人。
陈浩这套打法，完全是把有钱家长的心理拿捏得死死的。
这种降维打击的模式，一旦推向市场必然能横扫整个家教行业。
“陈总，林宇之前跟我聊的时候，我就被您的理念打动了。
现在您把这些理念跟互联网结合起来，整个模式变得无懈可击。
但是这也会让项目难度成倍增加了。
首先是资金问题。
我之前光考虑做个线上网站，兜里的钱就已经不够了，正愁着怎么去找融资。
如果要增加这么重的线下部分，租用场地、装修学习中心、购买办公设备，这些都需要大量的钱。
资金缺口放大很多倍。
光是在海甸区租个像样的培训场地，每个月的租金至少就得几千块。
加上装修、买电脑、印制讲义、招募团队，前
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