第四章暗涌
“源”那份关于数字永生的报告，如同投入深潭的一块巨石，在监督小组五人心中激起的波澜，久久未能平息。它带来的不是答案，而是更多、更沉重的问题。关于技术边界，关于人性本质，关于他们正在探索的这条道路，究竟通向何方。
但他们没有时间沉湎于哲学思辨。水面之上的世界，暗流正以前所未有的速度和力度，向他们涌来。
首先发难的是资本市场。“天梯”概念在“星火-四号”成功后，被炒到了前所未有的热度。“归途科技”的股价一路飙升，市值不断突破分析师最乐观的预期。随之而来的，是更加狂热、也更加苛刻的审视。股东、投资机构、分析师，所有人都在追问同一个问题：下一步是什么？盈利模式是什么？时间表是什么？
“星火-五号什么时候发射？‘天梯’的太空节点铺设计划是什么？什么时候能开始提供商业算力服务？预计营收规模？多久能实现盈亏平衡？”在一次高规格的投资者电话会议上，尖锐的问题如连珠炮般砸向肖尘和刘丹。
肖尘只能反复强调技术验证的阶段性成功，强调太空基础设施建设的长期性和巨大投入，强调“天梯”的战略意义和未来潜力。但资本市场要的是短期回报，是清晰的盈利路径，是不断刷新的增长故事。“潜力”这个词，在股价飙升后，开始显得空洞。
“我们理解你们的长期愿景，肖总。但市场需要更明确的信号。”一位颇具影响力的机构投资者在私下沟通中直言不讳，“‘天梯’很酷，但光靠酷无法支撑千亿市值。我们需要看到它从‘故事’变成‘生意’的明确拐点。否则……资本的热情消退得会比潮水还快。”
压力不仅来自外部，也来自内部。随着公司估值暴涨，早期员工手中的期权价值也水涨船高，许多人一夜之间财富自由。这本是好事，但也悄然改变着一些东西。曾经“用技术改变世界”的纯粹激情，开始掺杂进对财富保值和增值的焦虑，对个人利益最大化的计算。一些核心技术人员开始被竞争对手以数倍薪水和更诱人的“技术主导权”挖角；中高层管理者的决策，有时会不自觉地偏向能快速提升股价的“短期利好”，而非符合公司长期战略但可能见效慢的
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