训电视机维修技术。
167 业务拓展,迎来高考新政!
分店开张后。
两家修理铺的生意都很红火。
但光是修理收音机。
已经不能满足韩春明的野心。
开拓新业务势在必行。
这些年电视机正逐步走进千家万户。
按照发展规律。
往后几年销量必定暴涨。
何况电视机和收音机的维修技术本就相通。
特别是信号增强装置。
稍作改良就能直接套用。
更重要的是。
这年代买得起电视的。
都是家境殷实的主儿。
无论维修还是改装,利润都很可观。
业务升级首先要解决人手问题。
为此韩春明又招了一批学徒。
足足十六个机灵小伙。
个个都在十六岁以上。
每个都经过严格家访才最终录用。
这次招的人。
韩春明都打算重点栽培。
将来要委以重任的。
技术差些无妨,可以慢慢教。
但首要条件是为人忠厚可靠。
这些少年经过考察,都符合要求。
韩春明这次大规模招人,是为了后续开设多家分店做准备。
在改革开放政策正式实施前,他决心将"超越维修铺"打造成四九城家电维修领域的标杆品牌,让这个名字深入人心。
对于未来的规划,韩春明有着更宏大的蓝图——"超越"将不再局限于维修业务,而是逐步发展为涵盖制造、售后服务、研发等领域的综合性国际品牌,成为他商业版图中的核心产业链。
人员到齐后,韩春明立即着手组织技术培训,并对维修铺的运营架构进行了调整:
- 韩春明担任总负责人,统筹全局
- 涛子调离维修岗位,与杨华健、毛地图共同负责业务拓展
- 蔡晓丽主管人事和行政事务
- 二姐韩春燕负责财务和采购工作
- 技术部门由王路带领,这个潜心钻研的理科生在短时间内展现了出色的学习能力
由于本次培训涉及新型电视机维修技术,韩春明仍需亲自指导。待分店陆续开业后,这部分工作将逐步移交王路负责。
目前维修铺的业务结构和组织架构相对简单,现有分工已能满足运营需求。韩春明计划持续引进人才,通过系统培养使学徒们快速成长,为未来扩张储备力量。
距离改革开放还有约一年时间,韩春明将此视为关键的积累
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