是一个工厂。
“建立自动化电镀车间，核心是降本增效、技术溢价、良率跃升！关键在于三个字——高精度！”
“首先要祛魅！”
“对国际大厂的标准和生产逻辑全面祛魅！”
“富士康虽然帮我们建造生产线，但他们的技术大部分侧重标准化量产，还是以人力成本为主。”
“我们要借鉴的，是他们的「JIT精益生产」那部分！实施分级培训系统！搞自动化生产！不是什么都学！我隐约听到一些声音，说咱们要全面学习富士康，在这里我请你们保持自己的独立思考能力。”
“建立电镀生产线对国内企业来说有难度，我相信会遇到很多问题，但这个难度又是适中的，我选择以这个角度来切入，是既不想让你们失去信心，又不能完全懈怠。”
“这也是我长时间以来管理奇点的方法论。”
说罢，他看向卢韦冰。
“供应链问题，也是这套方法论，在这一点上，我们相对掌握的资源要多一些，所以要挑战的难度也要更高。”
卢韦冰有些明悟：“董事长，你是说做国产替代？”
陈学兵这才露出一丝满意，靠到椅子上，两手交合。
“直接替代是不可能的，但是咱们现在跨过了一道坎，就是有了产品，有了招牌，国际供应商和国产供应商应该同时推进。”
“国产供应商，我们要把有可能替代的部分列出来，一家家上门去寻找他们的参数，如果能用，那么先加进咱们展讯Trun-key手机的供应序列，让他们成长，逐步加入奇点的供应链。”
“你把有潜力的公司找出来，名单交给我。”
“国际供应商方面，摄像头模组和传感器议价空间最高，他们生产模组芯片的边际成本极低，卖的是技术和专利，可替代厂商也多，供货的议价流程，我们要先从这里下手。”
“我看了一下，苹果的图像传感器供应是美光（Micron），摄像头模组组装是富士康和高伟电子，要借助这三家厂商的苹果协议价和我们的供应商谈判。”
“还有一个我们没有的近距离红外线传感器，可以完成人脸靠近自动熄屏功能，是索尼做的，这个我们下一代手机要用，现在就要投入研发，创造我们自己的技术参数和生产标准，
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