产了。但换成外资，明目张胆，堂而皇之？
两人也算是理解了，林思成之前说的那句话：这些王八蛋之所以敢这么嚣张，是因为有嚣张的底气。大致能猜到他们在想什么，但车上有司机，林思成没有解释。
谭律师说的这种情况比较极端，大部分的时候，都不会做这么绝。
赛世再是垄断企业，无可替待，也要顾忌一下客户的感受：你今天能锁他，明天是不是就能锁我？没哪个机构愿意给自己埋这么大个雷，但凡发生过一起，长脑子都会想：下次轮到自己怎么办？然后，只要市场上有平替的产品，更或是稍微差一些的，都不会选择用赛世。
所以，这就是一把达摩克利斯之剑：我赌你不敢赌我会这么干。
但赛世制约的手段确实有：比如设备售后，比如系统维护，比如技术培训。
有说明书，也有指导操作，但稍微智能一点的检测操作，或是组合指令，就必须经过的技术培训。不然，就发挥不出设备的完全性能，也就失去了前沿仪器的意义，还不如买个差一点的。
系统维护更不说：多花钱买新机器，为的就是技术，你不求最新，最快，买它做什么？
维修也一样，修的快一点，慢一点，性能故障解决的彻底一点，或是拖拉一点，直接影响到后续的研究进度。
都不用太频繁，三四个月出一次小故障，半年出一次大故障，就能拖垮你这个课题项目。
所以，但凡换一家，离了赛世真就玩不转。
但换成林思成却恰恰相反，这些反倒是他最大的底气。
技术操作他会，系统维护他更会，维修可能差一点，但他可以学。
前提是，怎么绕过赛世，取得原厂商的授权。
比如底层密码，比如管理员权限……