要策略，需要耐心，更需要抓住关键。
眼下，第一步，是观察和评估。观察郑玉灵和现有班子成员的实际工作表现、合作态度；评估哪些人是可以争取、可以使用的，哪些是关键岗位上必须尽早调整的“梗阻点”。
第二步，是寻找和培养“自己人”。这不一定是大换血，但必须在关键位置上有可靠、得力、理解并坚定执行自己施政思路的干部。郑玉灵这样的干部，或许可以重新考察启用；也可以通过工作接触，发现和挖掘办公厅现有人员中那些有想法、有干劲、相对超脱于原有复杂关系的干部。
第三步，路北方知道，自己的工作，需要借势和造势。
李达熠代表中央的定调、自己作为新任省长的权威、全省上下对改革发展的期待，都是可以借助的“势”。
借着这“势”，他倒是可以通过部署重点改革任务、加强督查问责、优化工作流程等方式，自然地对办公厅工作提出更高要求，在这个过程中考察干部、调整分工、树立新的工作导向，让调整显得顺理成章、基于工作而非个人好恶。
当然，这一切都需要在尊重组织程序、维护班子表面团结的前提下进行，尤其是要处理好与省委、特别是与阮永军的关系，不然，整个浙阳，又陷张志鹏那般和阮永军的死局。
……
站在窗前沉默了十来分钟，路北方才回到座位，拿起笔，在笔记本上写下几个关键词：观察、评估、渗透、关键岗位、顺势而为。
他知道，与郑玉灵和这个新办公厅团队的磨合与博弈，这是他在浙阳面临的第一个考验，也是他能否真正打开局面的第一战。
所有无声的较量，就在这悄然间，拉开了序幕。
窗外的夜色更深了，但路北方心中的灯火，却愈发明亮。
他知道，自己必须走好换人这至关重要的一步。